Çalışma Saatleri
P.tesi - C.tesi 09:00 - 18:00
Adres
Kıraç - Esenyurt / İstanbul
Telefon
+ 90 532 204 43 18
E-posta
info@tavuzbilisim.com
 
 
Finans & Muhasebe Eğitimleri
Tavuz Bilişim Finans & Muhasebe Eğitimleri Nedir?

Tavuz Bilişim Finans & Muhasebe Eğitimleri, işletmelerde gerçekleşen finansal işlemlerin doğru şekilde kaydedilmesi, takip edilmesi, analiz edilmesi ve yönetime anlamlı bilgiler sunacak şekilde raporlanmasını öğreten kapsamlı bir eğitim yapısıdır.

Bu eğitimlerin temel amacı yalnızca “muhasebe kaydı nasıl yapılır?” sorusuna cevap vermek değildir. Aynı zamanda işletmenin parası nereden geliyor, nereye gidiyor, ne kadar borcu ve alacağı var, nakit durumu nasıl, hangi ürün veya hizmet kârlı ve işletme gelecekte nasıl finansal kararlar almalı? gibi soruların cevaplanmasını sağlamaktır.

1. Finansal Yönetim

İşletmenin mevcut finansal kaynaklarının planlanması ve etkin kullanılmasını kapsar.

  • Gelir ve giderlerin yönetimi
  • Finansal hedeflerin belirlenmesi
  • Kaynak planlaması
  • Finansman ihtiyacının belirlenmesi
  • Kârlılık ve verimlilik takibi
  • Finansal risklerin değerlendirilmesi
  • Yatırım kararlarının finansal açıdan incelenmesi

Amaç, işletmenin parasını yalnızca takip etmek değil, stratejik olarak yönetmesini sağlamaktır.

2. Genel Muhasebe

İşletmenin gerçekleştirdiği ticari işlemlerin muhasebe sistemine doğru şekilde aktarılmasını öğretir.

Örneğin:

Mal alımı → Fatura → Cari hesap → Ödeme → Banka → Muhasebe kaydı

veya

Satış → Fatura → Müşteri cari hesabı → Tahsilat → Banka/Kasa → Muhasebe

gibi işlemlerin birbirleriyle bağlantısı ele alınır.

3. Tek Düzen Hesap Planı

Muhasebe hesaplarının doğru şekilde kullanılmasını kapsar.

Eğitimde;

  • Hesap sınıfları
  • Hesap kodları
  • Borç/alacak mantığı
  • Hesapların çalışma prensipleri
  • Muhasebe fişleri
  • Yevmiye kayıtları
  • Büyük defter mantığı
  • Hesap bakiyelerinin yorumlanması

gibi konular işlenebilir.

4. Cari Hesap Yönetimi

Müşteri ve tedarikçilerin işletmeyle olan finansal ilişkilerinin takip edilmesini sağlar.

Örneğin bir müşterinin:

  • Toplam satışları
  • Faturaları
  • Tahsilatları
  • Kalan borcu
  • Vadesi geçmiş borcu
  • Vade yapısı
  • Ödeme alışkanlığı

izlenebilir.

Bu sayede işletme “Kimden ne kadar alacağımız var?” veya “Kime ne kadar borcumuz var?” sorularına hızlı cevap verebilir.

5. Alacak ve Borç Takibi

İşletmenin finansal yükümlülükleri ve tahsil edilmesi gereken tutarları yönetilir.

Alacak tarafında:

  • Müşteri alacakları
  • Vadesi gelen alacaklar
  • Gecikmiş alacaklar
  • Tahsilat planları

Borç tarafında:

  • Tedarikçi borçları
  • Vadesi gelen ödemeler
  • Gelecek dönem ödemeleri
  • Ödeme planları

takip edilir.

Böylece işletmenin tahsilat ve ödeme dengesi daha sağlıklı yönetilir.

6. Kasa ve Banka Yönetimi

İşletmenin nakit hareketlerinin izlenmesini kapsar.

  • Kasa girişleri
  • Kasa çıkışları
  • Banka hareketleri
  • EFT/havale işlemleri
  • Çek ve senet hareketleri
  • Banka-kasa mutabakatları
  • Günlük nakit durumu

gibi süreçler değerlendirilir.

Buradaki temel amaç, işletmenin gerçek nakit durumunun doğru şekilde görülebilmesidir.

7. Fatura Süreçleri

Alış ve satış faturalarının finans ve muhasebe açısından yönetilmesi ele alınır.

Örneğin:

Satış siparişi → Sevkiyat → Fatura → Cari hesap → Tahsilat → Muhasebe

şeklindeki süreç incelenebilir.

Faturanın yalnızca bir belge olmadığı; stok, cari, gelir, vergi ve muhasebe kayıtlarını etkileyen finansal bir işlem olduğu öğretilir.

8. Tahsilat ve Ödeme Yönetimi

İşletmenin parasını ne zaman tahsil edeceği ve hangi tarihlerde ödeme yapacağı planlanır.

Örneğin:

Bu ay 2.000.000 TL tahsilat bekleniyor, ancak 1.500.000 TL ödeme yapılması gerekiyor.

Bu durumda işletmenin nakit fazlası veya açığı önceden görülebilir.

9. Gelir-Gider Yönetimi
İşletmenin gelirlerinin ve giderlerinin sınıflandırılması ve analiz edilmesi sağlanır.
Örneğin giderler:
  • Personel
  • Kira
  • Enerji
  • Akaryakıt
  • Pazarlama
  • Lojistik
  • Finansman
  • Yazılım
  • Bakım
  • Hizmet alımları
şeklinde ayrıştırılabilir.
Böylece “Para nereye gidiyor?” sorusunun cevabı ortaya çıkar.
10. Bütçe Yönetimi
İşletmenin gelecekteki gelir ve giderlerinin planlanmasını kapsar.
Örneğin yıllık bütçede:
Kalem
Planlanan
Gerçekleşen
Fark
Satış
10 M TL
11 M TL
+1 M TL
Personel
3 M TL
3,4 M TL
+400 Bin
Pazarlama
1 M TL
800 Bin
-200 Bin
Genel Gider
1,5 M TL
1,7 M TL
+200 Bin
Bu tablo sayesinde bütçe-plan ve gerçekleşen sonuçlar arasındaki farklar analiz edilir.
11. Nakit Akışı Yönetimi

Kârlı görünen bir işletmenin neden nakit sıkıntısı yaşayabileceğini anlamak açısından çok önemlidir.

Örneğin işletmenin:

  • 5 milyon TL satış yapması
  • Ancak satışların büyük bölümünü vadeli gerçekleştirmesi

durumunda muhasebe açısından gelir oluşurken, işletmenin kasasına aynı anda 5 milyon TL girmeyebilir.

Bu nedenle eğitimde kârlılık ile nakit arasındaki fark özellikle ele alınır.

12. Maliyet Muhasebesi

Bir ürün veya hizmetin işletmeye gerçek maliyetinin belirlenmesini amaçlar.

Örneğin bir ürünün:

Hammadde + İşçilik + Enerji + Lojistik + Genel üretim giderleri = Toplam maliyet

hesaplanabilir.

Böylece satış fiyatının yeterli olup olmadığı ve ürünün gerçekten kârlı çalışıp çalışmadığı görülebilir.

13. Yönetim Muhasebesi

Muhasebe verilerinin yöneticiler tarafından kullanılabilir karar destek bilgilerine dönüştürülmesini sağlar.

Örneğin:

  • Hangi ürün daha kârlı?
  • Hangi müşteri daha fazla katkı sağlıyor?
  • Hangi departmanın maliyeti yüksek?
  • Hangi gider azaltılabilir?
  • Yeni yatırım yapılmalı mı?
  • Fiyat artırılmalı mı?

gibi sorular finansal veriler üzerinden değerlendirilir.

14. Kârlılık Analizi

Sadece toplam kâra bakmak yerine kârın nereden geldiğinin analiz edilmesini sağlar.

Örneğin:

Ürün A: 1.000.000 TL satış → 250.000 TL kâr
Ürün B: 800.000 TL satış → 80.000 TL kâr

Bu durumda satış hacmi daha düşük olmasına rağmen A ürününün işletmeye daha fazla katkı sağladığı görülebilir.

15. Finansal Tablo Okuma

Katılımcıların finansal tabloları yalnızca muhasebecinin hazırladığı belgeler olarak değil, işletmenin finansal durumunu gösteren yönetim araçları olarak değerlendirmesi amaçlanır.

Özellikle:

  • Bilanço
  • Gelir tablosu
  • Nakit akış tablosu
  • Mizan
  • Cari hesap raporları
  • Borç/alacak raporları
  • Maliyet raporları

üzerinden değerlendirme yapılabilir.

16. Finansal Analiz ve Raporlama

Finansal verilerin yönetime anlaşılır raporlar halinde sunulmasını kapsar.

Örneğin yönetim raporlarında:

Ciro → Brüt Kâr → Giderler → Faaliyet Kârı → Finansman → Net Kâr

zinciri oluşturulabilir.

Ayrıca;

  • Kârlılık oranları
  • Likidite
  • Borçluluk
  • Maliyet oranları
  • Tahsilat performansı
  • Nakit durumu
  • Bütçe sapmaları

analiz edilebilir.

17. Vergi ve Mali Mevzuat Süreçleri

İşletmelerin mali işlemlerinin ilgili vergi ve muhasebe uygulamalarıyla uyumlu şekilde yürütülmesine yönelik temel bilgiler aktarılır.

Bu bölümde işletmenin finansal işlemlerinin belgelendirilmesi, kayıt altına alınması ve mevzuata uygun yürütülmesi yaklaşımı ele alınabilir.

18. İç Kontrol ve Mali Denetim

Finansal süreçlerde hata, eksiklik ve kontrol problemlerinin tespit edilmesine yönelik sistemler ele alınır.

Örneğin:

Fatura → Onay → Muhasebe → Ödeme → Banka → Mutabakat

adımlarının kontrol edilmesiyle hatalı veya yetkisiz işlemlerin önüne geçilebilir.


Eğitimde Asıl Amaç Nedir?

Tavuz Bilişim Finans & Muhasebe Eğitimleri'nin en önemli yaklaşımı, muhasebe verisini yönetsel bilgiye dönüştürmektir.

Yani süreç yalnızca:

“Faturayı kaydet.”

noktasında bırakılmaz.

Şu zincirin tamamı değerlendirilir:

Satış
↓
Fatura
↓
Cari Hesap
↓
Tahsilat
↓
Kasa / Banka
↓
Muhasebe Kaydı
↓
Maliyet & Gelir-Gider Analizi
↓
Finansal Raporlama
↓
Kârlılık Analizi
↓
Yönetim Kararı

Örneğin:

Bir işletme 1.000.000 TL'lik satış yaptı.

Muhasebe açısından satış kaydedildi.

Ancak eğitim yaklaşımında bunun devamındaki sorular da sorulur:

  • Fatura kesildi mi?
  • Müşteri ne zaman ödeyecek?
  • Tahsilat gerçekleşti mi?
  • Para bankaya girdi mi?
  • Satışın maliyeti ne kadar?
  • Gerçek kâr ne kadar?
  • Müşterinin ödeme riski var mı?
  • Bu satış işletmenin nakit akışını nasıl etkiledi?
  • Satış bütçeye uygun mu?
  • Bu müşteri gerçekten kârlı mı?
  • Yönetim bu veriye dayanarak hangi kararı almalı?

İşte Finans & Muhasebe Eğitimi, muhasebe kaydından yönetim kararına kadar uzanan bu bütünsel bakış açısını kazandırmayı hedefler.

Tavuz Bilişim açısından eğitim sonunda hedeflenen yetkinlik

Katılımcının;

“İşlemi kaydet → finansal veriyi oluştur → raporu oku → sonucu analiz et → problemi gör → yönetime bilgi sun → doğru kararı destekle”

mantığıyla hareket edebilmesidir.

Bu nedenle eğitim; muhasebe personeli, finans personeli, yöneticiler, işletme sahipleri, mali işler ekipleri ve finansal süreçlerde görev alan çalışanlar için farklı seviyelerde yapılandırılabilir.

@ 2026 Tavuz Bilişim  All Right Reserved
Müşteri Destek
0212 123 45 67
Gsm
+ 90 532 204 43 18
E-Posta
info@tavuzbilisim.com
Whatsapp Destek
+ 90 532 204 43 18
 
 
 
İLETİŞİM
ADRES
Kıraç - Esenyurt / İstanbul
TELEFON
0212 123 45 67
ADRES
info@tavuzbilisim.com