Tavuz Bilişim Üretim & Tedarik Çözümleri, üretim yapan işletmelerde hammadde tedarikinden üretim emrine, stok hareketlerinden maliyet hesaplamaya ve satın alma süreçlerinden raporlamaya kadar tüm operasyonun tek bir sistem üzerinden entegre şekilde yönetilmesini ifade eder.
Tavuz Bilişim Üretim & Tedarik Çözümleri
Temel amaç; doğru hammaddenin, doğru zamanda, doğru miktarda ve uygun maliyetle tedarik edilmesini, üretimin planlı şekilde yürütülmesini ve oluşan maliyetlerin finansal sistemle birlikte takip edilmesini sağlamaktır.
1. Üretim Reçeteleri
Bir ürünün üretilebilmesi için gerekli olan hammadde, yarı mamul ve yardımcı malzemeler reçete üzerinde tanımlanır.
Örneğin:
1 adet masa için:
1 adet masa tablası
4 adet ayak
8 adet vida
1 litre boya
0,5 kg yapıştırıcı
Reçete sayesinde üretimde hangi üründen ne kadar tüketileceği önceden belirlenebilir.
2. Hammadde Yönetimi
Üretimde kullanılacak hammaddelerin stok miktarları takip edilir.
Sistem üzerinden:
Mevcut hammadde miktarı
Kullanılan hammadde
Depolardaki miktarlar
Kritik stok seviyeleri
Hammadde giriş-çıkışları
Hammadde maliyetleri
izlenebilir.
Böylece üretimin hammadde eksikliği nedeniyle durmasının önüne geçilmesi hedeflenir.
3. Üretim Emirleri
Üretilecek ürünler için üretim emirleri oluşturulur.
Örneğin:
Üretim Emri:
Ürün: Ofis Masası
Miktar: 100 adet
Planlanan Tarih: 15 Eylül
Üretim Bölümü: Mobilya Üretim
Reçete: Ofis Masası Reçetesi
Üretim emri oluşturulduğunda gerekli hammadde ve kaynak ihtiyacı daha kolay takip edilir.
4. İş Emirleri
Üretimin hangi aşamalardan geçeceği belirlenebilir.
Örneğin:
Kesim → Delme → Montaj → Boyama → Kalite Kontrol → Paketleme
Her aşamanın:
- Sorumlusu
- Başlangıç/bitiş zamanı
- Kullanılan kaynakları
- Üretim miktarı
- Fire miktarı
- Tamamlanma durumu
takip edilebilir.
5. Üretim Maliyetleri
Üretimin gerçek maliyetinin hesaplanmasına yardımcı olur.
Maliyete örneğin:
Hammadde + İşçilik + Enerji + Genel üretim giderleri + Diğer giderler
dahil edilebilir.
Böylece işletme:
“Bu ürünü kaça üretiyorum ve hangi fiyatla satmalıyım?”
sorusuna daha sağlıklı cevap verebilir.
6. Hammadde Tüketimi
Üretim gerçekleştikçe reçetede bulunan hammaddelerin tüketimleri stoklara işlenebilir.
Örneğin 100 adet ürün üretildiğinde sistem, reçeteye göre gerekli hammadde tüketimini hesaplayarak stok hareketlerini oluşturabilir.
Bu sayede:
Hammadde Stoğu → Üretim Tüketimi → Mamul Stoğu
şeklinde bütünsel bir takip sağlanır.
7. Mamul ve Yarı Mamul Takibi
Üretimin sadece hammaddesi değil, üretim sırasında ortaya çıkan yarı mamuller ve tamamlanmış ürünler de takip edilebilir.
Örneğin:
Hammadde
↓
Kesilmiş Parça
↓
Boyanmış Parça
↓
Yarı Mamul
↓
Nihai Ürün
Bu yapı özellikle çok aşamalı üretim yapan işletmeler için önemlidir.
8. Satın Alma Süreçleri
Üretim için ihtiyaç duyulan hammaddelerin satın alma süreçleri yönetilebilir.
Süreç örneği:
Hammadde ihtiyacı → Satın alma talebi → Teklif → Sipariş → Mal kabul → Stok girişi → Fatura
Böylece satın alma ve üretim süreçleri birbirinden kopuk çalışmaz.
9. Tedarikçi Yönetimi
Tedarikçilerin performansı ve ticari bilgileri takip edilebilir.
Örneğin:
raporlanabilir.
Bu bilgiler sayesinde işletme hangi tedarikçiyle çalışmasının daha avantajlı olduğunu değerlendirebilir.
10. Sipariş Takibi
Verilen satın alma siparişlerinin durumu izlenebilir.
Örneğin:
Sipariş Verildi → Onaylandı → Sevk Edildi → Teslim Alındı → Faturalandı
Hangi siparişin ne zaman verildiği ve ne kadarının teslim edildiği takip edilebilir.
11. Üretim Performans Raporları
Yönetimin üretim operasyonunu değerlendirmesine yardımcı olan raporlardır.
Örneğin:
gibi göstergeler analiz edilebilir.
Üretim & Tedarik Entegrasyonu Nasıl Çalışır?
Tavuz Bilişim çözümünün temel mantığını şu şekilde düşünebiliriz:
Müşteri Siparişi
↓
Üretim Planlama
↓
Hammadde İhtiyacı
↓
Satın Alma Talebi
↓
Tedarikçi / Sipariş
↓
Mal Kabul & Stok Girişi
↓
Üretim Emri
↓
Hammadde Tüketimi
↓
Yarı Mamul Üretimi
↓
Mamul Üretimi
↓
Stok Girişi
↓
Maliyet Hesaplama
↓
Muhasebe & Finans
↓
Yönetim Raporları
İşletmeye Sağladığı Avantajlar
Tavuz Bilişim Üretim & Tedarik Çözümleri ile işletmeler;
- Üretim süreçlerini merkezi olarak yönetebilir,
- Hammadde eksikliği riskini azaltabilir,
- Satın alma süreçlerini kontrol altında tutabilir,
- Stok maliyetlerini daha iyi takip edebilir,
- Üretim maliyetlerini analiz edebilir,
- Fire ve kayıpları izleyebilir,
- Tedarikçi performansını karşılaştırabilir,
- Mamul ve yarı mamul hareketlerini takip edebilir,
- Üretim verimliliğini ölçebilir,
- Üretim ve muhasebe verilerini entegre edebilir,
- Yönetim için daha hızlı ve anlamlı raporlar oluşturabilir.
Kısacası: Üretim & Tedarik Çözümleri; “Ne üretilecek, hangi hammaddeler gerekli, ne zaman satın alınacak, kimden alınacak, üretimde ne kadar tüketildi, ürünün gerçek maliyeti ne oldu ve üretim ne kadar verimli gerçekleşti?” sorularının tek sistem üzerinden yönetilmesine yardımcı olur.
